การบริหารแผนยุทธศาสตร์สู่การปฏิบัติ

             โรงเรียนบ้านทุ่งนางโอก(อ่อนอำนวยศิลป์) ได้ดำเนินการจัดทำแผนยุทธศาสตร์โรงเรียนคุณภาพประจำตำบล เพื่อใช้เป็นกรอบแนวทางในการพัฒนาการศึกษาของโรงเรียน โดยได้กำหนดแนวทางในการดำเนินการบริหารแผนสู่การปฏิบัติ ไว้ดังนี้

             1. หลักความสอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี แผนการศึกษาแห่งชาติ แผนกลยุทธ์ของสำนักงานคณะกรรมการขั้นศึกษาขั้นพื้นฐานและนโยบายของรัฐบาล

            2. กระบวนการนำแผนสู่การปฏิบัติ

                    1. สื่อสารทิศทางองค์กรทั้งวิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าประสงค์ จุดเน้นการพัฒนา และเป้าหมายการให้บริการหน่วยงาน ให้บุคลากรทุกระดับรับรู้และเข้าใจตรงกันอย่างทั่วถึง

                    2. จัดโครงสร้าง กระบวนการทำงาน และมอบหมายผู้รับผิดชอบปฏิบัติงาน และผู้สนับสนุน พร้อมกำหนดบทบาทความรับผิดชอบอย่างชัดเจน

                    3. วิเคราะห์เปรียบเทียบสภาพปัจจุบัน และเป้าหมายตามนโยบาย เพื่อกำหนดกลยุทธ์และจัดทำแผนปฏิบัติงานให้บรรลุตามเป้าหมายวัตถุประสงค์

                    4. ดำเนินงาน กิจกรรม ตามแผนปฏิบัติการที่กำหนด

                    5. ติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผล เพื่อให้การนำกลยุทธ์สู่การปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรมโดยติดตามความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่อง

                    6. สร้างกลไกการขับเคลื่อนและตรวจสอบสาธารณะ โดยรายงานผลการปฏิบัติงานประจำปี  สู่สาธารณชนและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

                    7.การบริหารงบประมาณให้คำนึงถึงความคุ้มค่า คุ้มทุน ประหยัด และเกิดประโยชน์
ต่อผู้เรียนสูงสุด สอดคล้องกับกลยุทธ์ จุดเน้นของสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน  โดยการดำเนินงานจักต้องถูกต้องตามวัตถุประสงค์ของงบประมาณและระเบียบวิธีการบริหารงบประมาณ การเงิน การคลัง

                    8. การจัดการระบบติดตาม ประเมินและรายงานผลการดำเนินงาน  ได้แก่การกำหนดให้มีคณะทำงานในการติดตาม ประเมิน และรายงานผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัด เพื่อใช้เป็นฐานข้อมูลในการปรับปรุงและพัฒนางานต่อไป